세계화를 향해 뻗어가는 K– 패션 열풍 속에 패션업계 주요 CEO들이 “다시 패션의 본질에 충실할 때”라고 입을 모은다. 유행처럼 반짝 떴다 사라지는 브랜드가 아니라 글로벌 시장에서 롱런하려면 K– 패션이 갖고 있는 강점과 본질을 제대로 살리고 유지해야 비즈니스가 지속적으로 성장할 수 있다는 데 공감대가 형성되고 있다. 

현재 사회 · 경제적으로 불확실한 여건이기 때문에 더욱 기본에 충실하고, 브랜드 가치를 높이기 위한 노력이 뒤따라야 할 것이다. 빠르게 변화하는 패션 시장 트렌드에 맞춰 해외 마켓을 공략하거나 미래 먹거리를 위한 신규 사업 진출도 풀어야 할 과제로 여기고 있다. 

<패션비즈>는 올해 창간 38주년을 맞아 K– 패션을 이끌어 가는 업계 리더 38인의 스페셜 인터뷰를 진행했다. 패션 리더 38인은 패션 전문기업 가운데 선정했으며, 복종별 업계를 대표할 만한 매출 규모와 신성장동력을 갖고 있는 회사를 뽑았다. 이번 인터뷰 주제는 CEO들이 생각하는 브랜드의 가치와 패션의 본질이다. 

K– 패션 위상이 높아짐에 따라 브랜드의 진정성을 갖추고, 가치를 높이기 위해 어떤 노력을 하고 있는지, 올 한 해 어떤 전략을 갖고 시장에 대응할 계획인지 질문했다. 각 기업의 대표들은 패션을 당대 사회와 문화를 반영하는 ‘가치’라고 생각하며, 제품 이상의 가치를 전할 수 있는 브랜드로 만드는 것을 핵심 과제로 보고 있다. 

또 글로벌 시장에서의 성장 가능성을 보고 해외 마켓에 좀 더 적극적으로 대응하고, K– 패션 리딩 브랜드로서 파워를 키우는 데 힘을 싣고 있다. 다변화된 시장 환경에 발 빠르게 대응하고 전문성을 강화해 기업의 경쟁력을 극대화하는 것이야말로 글로벌 파워를 기르는 원동력이 될 것이다. 점차 다양해지는 소비자 니즈에 충족할 만한 상품을 개발하고, 가격대비 품질 만족도 ‘가성비’를 높이는 것도 무한경쟁시대로 접어든 패션 비즈니스에서 빠질 수 없다. 

K– 패션 대표주자 38인을 통해 브랜드 가치를 키우기 위한 방안과 글로벌 스탠더드에 맞게 브랜드를 업그레이드하기 위한 대책을 들어봤다. <편집자 주>



이 기사는 패션비즈 2025년 4월호에 게재된 내용 입니다.

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