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< Editor''s Letter >
민은선 패션비즈 편집장
Thursday, Jan. 1, 2009 | 민은선 기자, esmin@fashionbiz.co.kr
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독자 여러분, 2009년 새해가 밝았습니다. 올해에도 행운과 기쁨이 함께하시기를 지면을 빌려 인사드립니다.
얼마 전 어느 신문에서 이런 제목을 보았습니다. ‘잃어버린 10년에서 배운다.’ 뉴욕 타임스의 보도를 인용한 이 기사는 최근 일본 기업들이 1990~2000년 경제 침체기의 아픈 경험을 되풀이하지 않기 위해 경기침체 속에서도 투자를 적극적으로 늘리고 있다는 내용이었습니다. 당시 일본 기업들은 불황에 움츠러들어 투자를 중단했고, 돈 있는 기업들도 금고에 돈을 쌓아놓고 내핍경영을 했다는 것입니다. 불황의 터널에서 벗어난 2000년 이후 일본 기업들이 잃어버린 시장을 되찾으려 했으나 한국과 대만 등에 한번 빼앗긴 시장을 되찾기는 쉽지 않았습니다. 또한 ‘투자는 장기적으로 생각해야 하며, 남들이 투자를 꺼릴 때가 바로 앞서갈 수 있는 절호의 기회다’라는 내용도 있었습니다.
얼마 전 어느 신문에서 이런 제목을 보았습니다. ‘잃어버린 10년에서 배운다.’ 뉴욕 타임스의 보도를 인용한 이 기사는 최근 일본 기업들이 1990~2000년 경제 침체기의 아픈 경험을 되풀이하지 않기 위해 경기침체 속에서도 투자를 적극적으로 늘리고 있다는 내용이었습니다. 당시 일본 기업들은 불황에 움츠러들어 투자를 중단했고, 돈 있는 기업들도 금고에 돈을 쌓아놓고 내핍경영을 했다는 것입니다. 불황의 터널에서 벗어난 2000년 이후 일본 기업들이 잃어버린 시장을 되찾으려 했으나 한국과 대만 등에 한번 빼앗긴 시장을 되찾기는 쉽지 않았습니다. 또한 ‘투자는 장기적으로 생각해야 하며, 남들이 투자를 꺼릴 때가 바로 앞서갈 수 있는 절호의 기회다’라는 내용도 있었습니다.
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